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公司:贵州斯迈普电梯有限公司

联系人:田经理

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地址:贵阳市四方河路39号宜家尚城3-1803

网址:www.gzsmpdt.com


组织架构

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公司架构

总经理职责

a、贯彻国家法律法规及相关政策、组织制定并批准本公司的质量方针、目标、指标和管理方案,批准《质量管理手册》并对管理体系的运行作整体策划;

b、任命质量保证工程师,决定组织机构设置,对管理体系运行的有关人员,用文件形式规定其职责、权限以及相互关系;

c、调动公司员工积极性,增强公司的凝聚力和提高工程质量,促进方针、目标的实现。

d、按策划和规定的时间主持管理评审会议,评审管理体系的适宜性,充分性、有效性、并持续改进;提供体系有效运行所需的资源。

e、是本公司电梯安装维修安全质量责任的第一责任人。


工程部职责

a、负责组织编制技术作业文件及各种的施工技术资料,发放施工图纸及组织会审;组织分部、分项、竣工验收和竣工验收资料的编写;

b、负责公司的工程进度计划,完成量的月、年报表的编制;

c、负责协同有关部门对体系的正常运行提供所需的工作环境.提供必要的资源需求,以保证体系管理的要求;

d、组织施工小组做好产品实现和运行控制过程的实施;监督施工小组严格按《安装维修工艺》进行施工

e、负责标识和可追溯性及不合格品的控制管理。


质安部职责

a、做好事故,事件的纠正和预防;

b、负责公司的施工安全管理,监督施工组做好安全生产、为员工和实现施工工程所需提供适宜的工作环境

c、负责材料、配件、过程、产品的监视和测量工作。

d、负责对监视和测量装置进行控制管理。


办公室职责

a、为质量管理体系运行主管部门。负责质量管理体系的具体策划和组织管理工作,负责组织内部审核和管理评审及输入与输出文件的编制;

b、负责组织质量管理手册、程序文件的编写、发布、评审、更改及记录控制管理;

c、负责公司各职能部门对质量 安全目标指标的分解、实施及管理方案的制定、实施及监督、检查;

d、对管理评审和内部审核出现的不符合项的纠正和预防措施跟踪验证;

e、负责公司内部信息沟通、数据分析与应用管理;

f、依据质量体系的需要,负责编制公司年度培训计划及实施;

g、负责人力资源的配置、控制、管理;

h、负责公司机关办公用品的需求计划审批、采购和管理;

i、负责公司办公车辆及司机的管理; j、对劳务供方实施选择和评价。

k、定期做出财务分析,为质量体系的正常运行提供财力保障。


经营部

a、组织编制工程投标书、签订工程承包合同书;

b、负责公司外部顾客信息的沟通,以提高质量管理体系的有效性;

c、负责工程竣工验收后的保修、回访和顾客满意度的调查;

d、负责产品配件材料的采购及保管;


财务部

a、负责对公司开支活动进行控制和分析;

b、负责公司工程款项的回收;

c、负责税务机关要求的一切事务;

d、负责总经理交办的其它事情。


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